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顾问:张侃,博士,中国科学院心理研究所研究员。 负责人:王文忠,博士,中国科学院心理健康重点实验室 研究员,中国科学院心理研究所沟通研究中心 主任。 形象代言人:才让东珠,藏族歌手,就职于舟曲县朵迪艺术团

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论自重  

2017-08-20 19:56:22|  分类: 王文忠专栏 |  标签: |举报 |字号 订阅

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动通老编辑


序曲

 

在一个心理学群里动通老编辑发了如下广告。一石激起千层浪。

 

动通子

动力沟通,是一个不断生成中的本土应用心理流派。本群对动通或者觉察式生活,有什么问题,欢迎点题(200-300元点题费,我写一个千字文;满意,再给300-200元红包;不满意就算了。[呲牙])

本群不是动力沟通群,您是否发错了?

动通子

你要认为错了,那就是错了。我昨天已经在这里挣了300元了。

群主这里不是某个人的挣钱群吧?

动通子:

哈哈,我愿意做点广告,挣点钱,你看着不顺眼?我自己高兴,有人捧场,就行。有捧场的,就肯定有砸场子的。这就是动通,这就是觉察式生活呀。这就是动力沟通强调的,要承认、觉察、转化和利用必然存在的冲突、矛盾和差异!

王老师,大家捧的是船长的场,不是你的场。请自重。一个为人处事都做不好的人谈何做教育。

动通子

哈哈,我就是把船长的场,当成自己的场。不当自己的场,我还不来呢。不光现在吹,将来还要当着各位的面,上两次动通课呢。各位,爱来不来。哈哈,群主就带出这么一帮人?我真还不想在这里呆了。

但毕竟这里不是您的动通群

动通子

群主,你说句话。我听你的。这些人真够傻的。都是让你给耽误了。我可不愿意误人子弟。

@乙?特别同意您说的一个词,自重。

动通子

我待会写篇文章,论自重。只有没有重量,爱装蒜的人,才会自重!

群主:

王老师,您是中科院心里所的沟通研究中心主任,我一直都很尊重您,但您今天和大家的沟通方式好像有些不合适,动通不是吵架,如果吵架也算一种您崇尚的沟通方式,那全世界都不用研究沟通了,有问题就吵,就打好了……

 

动通子:

那,我走了,拜拜。谢谢群主给我舞台,在这里玩了一个多月,还赚了300。不给你分了,我全带走了。

呵呵,你有你的动通,我有我的动通。当你用你的动通要压倒我的动通时,我就不跟你动通了。今后,就您说了算了吧。不过估计,你也不愿跟我说啥了。

 

 

正文

 

一些人,在看不懂、看不惯、不接受其他人的行为方式和语言表达时,往往会居高临下地来一句“请自重!”

 

这句话背后,隐含着什么样的心理含义呢?

 

1)对方不自重,对方有违正常礼仪,侵犯了其他人。

2)自己有维护公共利益的权力对侵犯公共利益的人进行提醒和打击

3)自己关于什么是自重”、“什么是不自重”的看法和判断,是正确的,是合适的,是符合绝大多数的利益的,并且自己的正确性是不言自明的;而对方的做法,不是愚蠢,就是疯狂,或者是故意损人利己。

 

俗话说傻子总认为别人比自己更傻所以当我们遇到这种请他人“自重”的人时,稳稳地看着,是最好的保持自重的做法。

 

但是,也有例外。俗话说,打狗看主人。当狗咬人时,我们不要跟狗去斗争,而要看看主人的态度。如果主人跟狗是一个态度,支持狗出来咬你的表现,那么,作为客人,三十六计,走为上计,赶紧走人,是比较明智的。为什么这时走为上计,赶紧走人是比较明智、比较自重的呢?

 

1)鸿门宴上,项伯借舞剑不断刺向刘邦时,主人项羽没有阻止,要不是张良的朋友,项羽的另外一个堂兄项伯,借着共同舞剑,用身子保护了刘邦,刘邦早就死翘翘了。刘邦也是三十六计,走为上计的。

2)要求别人自重责备别人不自重的人比要杀人的项伯还要厉害一些项伯知道自己不是讲理的人只要偷偷把刘邦从身体上杀死就行了但是要求别人自重的人则要改变人的思想和行为方式,不许乱说乱动,让人彻头彻尾重新做人杀人诛心诛心比杀人厉害

3)要求别人自重的人,自己肯定把自己看的很重,因此,自己可能是重若泰山,而他人可能是轻若鸿毛的。一个被看做鸿毛的人,在客场,跟受到主人支持的重若泰山的帮手,进行辩论,除非准备动手打架,用武力比出高低,用嘴巴和文字,肯定是没有什么结果的。俗话说,武无第一,文无第二,碰到嘴巴上重若泰山的人,我们还是识趣点,赶紧走吧。

 

写到这里行文就进入尾声了最后写点啥给爱好动通的人写三句

 

1)个体自重的手段,就是永远出局看着,察言观色,虑以下人。

2)语言是探针根据人挥舞语言探针的力道(自信的绝对程度)和灵活性(方向的变化),我们来判断此人的内功。根据一个群体挥舞语言探针时的群体表现,我们来判断这个群体负责人的内功。

3)团队自重的手段,就是基于对彼此内功的判断,选择可能的合伙人,并在实践中进一步检验和磨合,逐渐打造信任默契的超导团队,对内零损耗且互相滋养,对外战无不胜。




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动力沟通,是在一线心理服务实践中构建的中国本土化的关于自我沟通、人际沟通和团队建设的理论和技术。动力期待您的分享和创造,以便使它不断完善和丰满,并不断地自我突破!


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