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“觉察中的动力沟通”大型团体沙龙活动  

2016-01-09 23:34:58|  分类: 动力沟通课题专栏 |  标签: |举报 |字号 订阅

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  包头动力沟通发展中心  包姝娅

 

 

1月7日,新年里的第7天,包头动力沟通团队来到包头供电局修试管理处为员工们开展了创建幸福企业“觉察中的动力沟通”大型团体沙龙活动。

在简单介绍过团队后活动之后,首先进入了活动的热身环节,在这个环节中因为第一个参与者对游戏规则不是很理解,导致热身游戏进行不顺畅,效果不是很理想,大部分人没有很好的感受到热烈的气氛,于是,引领者在现场临时增加了游戏规则的难度,继续开展热身活动,考虑到时间不是很宽裕的情况,完成了两轮活动之后,进入了下一个环节。

50多个人通过游戏活动分为4组后,为了让大家感受团队的力量,我们设置了心有千千结的活动。作为教务团成员,我在第四组身后关注着他们,在这个活动中第四组的成员配合十分默契,通过简单的交流指导在很短的时间就把“结“解开了,同时也为之后选队长奠定了基础,很快当带领老师给出指令让大家伸出食指指向心目中的对长时,第四组的成员们不约而同的指向了一个人。

在接下来的团队建设中大家更是群策群力、分工明确,因为只有20分钟的时间,大家决定两个人一组,有商量队名,口号的,有画对标的,有给对标涂颜色的,在画队标的过程中因为找不到合适工具,队员们还把鞋带解下来使用,最终很顺利的完成了团队建设这个环节,这时,我的目光也时不时转移到了这个队另一位对员的身上,在这环节中她始终在外围,虽然没有参与其中,但是一直默默地看着大家,应该做到了很好的觉察,但是很遗憾在后来的分享中她有事离开了,没有把觉察到的东西呈现出来。

两个小时的活动当中,大家很好的完成了团队的建设,相互熟悉。为后期的活动做了很好铺垫。可能大多数人还没有很好的进入觉察的状态,希望在后续的几期活动中能够有不一样的体会。

 

 

 

******************************
动力沟通,是在一线心理服务实践中构建的中国本土化的关于自我沟通、人际沟通和团队建设的理论和技术。动力期待您的分享和创造,以便使它不断完善和丰满,并不断地自我突破!


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