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顾问:张侃,博士,中国科学院心理研究所研究员。 负责人:王文忠,博士,中国科学院心理健康重点实验室 研究员,中国科学院心理研究所沟通研究中心 主任。 形象代言人:才让东珠,藏族歌手,就职于舟曲县朵迪艺术团

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其实我们一直都在一起 —— 修试管理处第二次团体活动纪实  

2016-01-28 00:11:36|  分类: 动力沟通课题专栏 |  标签: |举报 |字号 订阅

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韩亚玲

 

其实我们一直都在一起 —— 修试管理处第二次团体活动纪实 - 动通大本营 - 同心援助联盟

 

对于一个企业来说,员工之间的向心力和凝聚力是企业前进的动力,员工们都期待生活在一个团结温暖的大家庭。而对于像包头供电局修试管理处这样的大型企业来说,员工之间聚少离多,工作时间员工大都分布于城市的大街小巷,彼此能够见面的机会真是不多,因此彼此的交流受到了一定的限制。以至于工作四、五年的职工对于同单位不在同一部门的同事都最多仅是一面之缘,没有更深入的交流。

动力沟通第二次的团体沙龙活动就是以“融合员工亲近度,增进员工彼此沟通”为切入点设计了两个主题活动。

第一个活动叫“任务单”。要求是每位员工拿到一份任务单后,要按照单上的要求集齐符合要求的九类人的姓名,而且不能是组内的人。这就大大增加的了他们和团队里所有人交流的可能性。

活动开始后,人们迅速行动起来,看到要求“女性朋友”一栏,平时不善言谈的“理工男”们也都面露羞涩,主动走到刚来实习的小女生面前,询问可否为其签名;也有的哥们儿一看到“穿皮鞋的朋友”,就走到一位穿翻毛皮鞋的男士面前索要上了签名。

可是在分享环节,就是这位哥们儿被严苛的对手“拿下”。原因就是:翻毛皮鞋不是皮鞋。哥们儿傻眼了,要是当事慎重点,找个传统皮鞋签不就没这回事了吗?同样的问题还出现在“短发不够短”等问题上,虽然他们彼此刁难着,却在嬉笑怒骂中拉近了彼此的关系。

第二个游戏叫“扑克牌”,这可不同于我们玩的扑克牌游戏,而是把扑克牌作为沟通的工具,在无声的传递当中将团队所有成员手上的扑克牌变成一样的花色或一样的数字,传递的过程可以通过文字,但要求全程止语。

由于布置完任务准备的时间有些长,有三个队已经商量好了最省力的方法,以至于全程没有写一个字也没说一句话,任务就完成了,虽然他们有违游戏规则,却也不失为一种高效的沟通,他们充分利用好了游戏开始前那点有限的时间,实现了最终的目的。而遵守规则的队伍,则在用纸条传递着信息,直到最终游戏结束的时间也没有完成任务。

在分享阶段,庞老师呈现了这个游戏过程中各队的表现,也令各队觉察出各自在游戏中交流方式的不同。最终让参与的每个人意识的到:同属于修试管理处的每一位员工,尽管鲜有交流,但其实我们的心一直都在一起。生活中沟通无处不在,我们要时时处处运用“动力”沟通。

 

 

 

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动力沟通,是在一线心理服务实践中构建的中国本土化的关于自我沟通、人际沟通和团队建设的理论和技术。动力期待您的分享和创造,以便使它不断完善和丰满,并不断地自我突破!


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